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title: "NDA explicó la capacitación inmersiva en En 15 La Entrevista"
description: "Jonalex Herrera y Liz Pasillas en En 15 La Entrevista, sobre VR, AR y realidad mixta para capacitación industrial."
url: https://newdiscovery.agency/es/noticias/nda-en-15-la-entrevista/
language: es
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Entrevista 6 min de lectura 

# NDA explicó la capacitación inmersiva en En 15 La Entrevista

En NetNoticias, Jonalex Herrera y Liz Pasillas defendieron ensayar en VR el trabajo peligroso antes de que alguien lo haga de verdad.

Detalles de la nota

Categoria

Entrevista

Publicado

September 2024

Tiempo de lectura

6 min

Autor

New Discovery Agency

En NetNoticias, Jonalex Herrera y Liz Pasillas defendieron ensayar en VR el trabajo peligroso antes de que alguien lo haga de verdad.

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Jonalex Herrera y Liz Pasillas fueron a En 15 La Entrevista, de NetNoticias, a sostener que la realidad virtual, aumentada y mixta entran a la capacitación industrial por razones prácticas, no futuristas.

La entrevista trató la tecnología inmersiva como infraestructura de aprendizaje y no como el acabado que se le pone a un presupuesto de innovación. El argumento que hicieron al aire es el mismo que la empresa sigue haciendo: cuando una organización necesita que su gente retenga un proceso, corra menos riesgo y entrene igual dos veces seguidas, un entorno inmersivo crea condiciones que un salón difícilmente reproduce.

La entrevista se emitió dentro del ecosistema de [NetNoticias](https://netnoticias.mx/), y la versión que publicó la propia empresa sigue en línea en [la nota original de New Discovery](https://newdiscovery.agency/nda-en-15-la-entrevista/).

## Ensayar la parte peligrosa _antes de que cuente._

Herrera describió la VR como un entorno controlado donde alguien puede ensayar una tarea crítica antes de ejecutarla en campo. Eso pesa sobre todo en manufactura y salud, donde el error cuesta tiempo, dinero y seguridad, no un segundo intento incómodo. Pasillas tomó el otro lado del problema, el del acceso: la AR convierte un teléfono o una tableta en superficie de entrenamiento, así que participar deja de depender de un visor por persona.

Juntos, los dos argumentos hablan de despliegue. Una empresa no adopta estas herramientas porque suenen futuristas. Las adopta porque mejoran la retención, estandarizan la instrucción y le quitan fricción a equipos repartidos en varias sedes.

## Hacia dónde dijeron _que iba esto._

También señalaron lo que venía después: juntar los entornos inmersivos con IA para que las simulaciones sean más fáciles de crear, administrar y escalar. Eso iba dirigido a organizaciones que no querían quedarse en un piloto aislado, que es el destino habitual de un proyecto de VR comprado como experimento.

## El trabajo _que respalda el argumento._

[Johnson & Johnson](https://newdiscovery.agency/es/casos-de-estudio/johnson-and-johnson/) es capacitación inmersiva dentro de una operación médica real; [Trainlight](https://newdiscovery.agency/es/casos-de-estudio/trainlight/) es esa misma práctica convertida en producto; y las perspectivas sobre [sistemas de VR, AR y MR industriales](https://newdiscovery.agency/es/perspectivas/sistemas-de-vr-ar-y-mr-industriales-para-capacitacion-y-comunicacion/) y [capacitación en VR para equipos industriales](https://newdiscovery.agency/es/perspectivas/despliegue-de-capacitacion-en-vr-para-equipos-de-manufactura-y-empresa/) llevan lo que dijeron hasta las decisiones de despliegue y retorno.

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