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Prueba

Innovation · para plantas

Capacitación en realidad aumentada y virtual
para la planta.

Desarrollamos capacitación en realidad aumentada y virtual que la gente practica antes de hacer el trabajo real: un procedimiento, una máquina, un paso de seguridad. Hicimos una aplicación de realidad aumentada para capacitar al personal de Johnson & Johnson en procedimientos, y Trainlight, nuestra plataforma de capacitación en realidad aumentada sin código, que ganó el gran premio de The Bridge Accelerator.

Infraestructura de despliegue lista para producción
RA · RV · Realidad mixtainfraestructura de despliegue, no otro piloto
Arquitectura de despliegue

De un procedimiento a una capacitación
que la gente sí usa.

Cada proyecto de Innovation sigue los mismos cuatro pasos. Cada uno tiene que sostenerse antes de empezar el siguiente, para que lo que se construye se siga usando.

1
Base | Fase 1
Diagnóstico en planta

Recorremos el piso y el procedimiento antes de diseñar: quién capacita a quién, dónde, en qué dispositivos y cuánto cuesta un error. Eso decide qué vale la pena construir y a qué escala.

Obligatorio en todos los proyectos
2
Diseño | Fase 2
Diseño de la experiencia

Qué modalidad conviene a la tarea (realidad aumentada en teléfono o visor, realidad virtual, realidad mixta), cómo se monta la capa digital sobre el equipo real y cómo avanza quien se capacita. Se verifica en el espacio real antes de construir.

Produce la especificación
3
Construcción | Fase 3
Desarrollo y piloto

Construimos sobre la especificación aprobada y lo corremos con un primer grupo, midiendo dónde se atoran, antes del despliegue completo.

Un grupo piloto antes que todos
Operación continua
4
Operación | Fase 4
Despliegue y mantenimiento

Mantenemos la capacitación al día conforme cambian procedimientos, equipo y personal, y la extendemos al siguiente procedimiento o planta cuando se lo gana.

Continuo
El problema

La mayoría de la capacitación en realidad aumentada y virtual
no pasa del demo.

La mayoría de las organizaciones ya experimentó con realidad aumentada, virtual o mixta. Pocas la han desplegado a escala. La distancia entre una prueba de concepto convincente y un sistema que opera con cientos de usuarios, ubicaciones y flujos de trabajo es donde se estanca la mayor parte de la inversión: no porque falle la tecnología, sino porque no existe la infraestructura de despliegue.

16% / 6%
de quienes adoptan realidad aumentada y virtual, respectivamente, han escalado a más de cinco casos de uso. La mayoría sigue en pruebas de concepto y pilotos.
75%+
de las empresas con implementaciones de realidad aumentada y virtual a gran escala reporta beneficios operativos superiores al 10%. Lo que paga es la escala, no el piloto.
Innovation · Capacitación en IA

Diseñado para instituciones.
Financiable por estructura.

NDA ofrece programas de capacitación en IA estructurados para compras institucionales y de gobierno: con metodología certificada por CONOCER, por cohortes y disenados para producir capacidades medibles.

Currícula certificada por CONOCER — metodología con reconocimiento nacional
Entrega por cohortes — docentes y equipos aprenden juntos
Elegible para fondeo institucional y publico
Proyectos aplicados con IA — resultados practicos, no asistencia pasiva
175
Participantes en una cohorte
CONOCER
Metodologia certificada
2
Entornos de entrega
Explorar Capacitación en IA →
Certificado por CONOCER Programa de Fluidez en IA · Cohorte 01
01
Fundamentos de IA
Qué es la IA, práctica guiada y herramientas aplicadas
Listo
02
Integración a flujos de trabajo
Herramientas aplicadas a tareas y procesos reales
Listo
03
Proyecto aplicado
Prototipo o solución construida por participantes
Activo
A
B
C
+
175 participantes · 2 entornos
Rutas de Innovation

Profundiza en
cada modalidad.

Cada modalidad inmersiva resuelve un problema distinto y encaja en un entorno operativo diferente. Estas páginas profundizan en cómo funciona cada una, dónde se ha desplegado y si encaja con lo que estás construyendo.

Fuentes: 1 Capgemini Research Institute, Augmented and Virtual Reality in Operations (2018), citando a Boeing · 2 PwC, The Effectiveness of Virtual Reality Soft Skills Training in the Enterprise · 3 Forrester Consulting, Total Economic Impact of Microsoft HoloLens 2 (2023), encargado por Microsoft

Preguntas frecuentes

¿Qué hace diferente a NDA frente a workshops genéricos de IA?

Innovation está diseñado para construir capacidad aplicada, no solo entusiasmo momentáneo. Los programas se delimitan según roles, flujos reales de trabajo y resultados medibles, con una metodología pensada para instituciones, equipos y organizaciones que necesitan adopción duradera.

¿En qué se diferencia NDA de un estudio inmersivo tradicional?

Muchos estudios inmersivos están optimizados para producir experiencias. Innovation está optimizado para desplegar y operar sistemas inmersivos dentro de organizaciones reales. Eso significa que infraestructura, integración, gestión de dispositivos, implementación y soporte se tratan como parte central del trabajo y no como extras opcionales.

¿Para quién está diseñado NDA?

Innovation está diseñado para instituciones, docentes, equipos del sector público y organizaciones que necesitan construir capacidad estructurada en IA. Es especialmente relevante cuando liderazgo quiere que la adopción sea transferible entre cohortes, departamentos o generaciones de participantes.

¿Cuándo conviene usar AR, VR o realidad mixta?

AR funciona mejor cuando la gente necesita guía digital dentro del mundo físico, VR cuando hace falta un entorno simulado repetible, y realidad mixta cuando lo digital y lo físico deben convivir espacialmente en tiempo real. Innovation define la modalidad a partir del flujo operativo y del contexto de despliegue, no por moda tecnológica.

¿Innovation solo hace pilotos o pruebas de concepto?

No. Innovation está planteado específicamente para salir del modo piloto. Discovery, diseño del sistema, integración, preparación de despliegue y operación continua están estructurados para soportar implementaciones reales y no solo demos que nunca se vuelven parte de la infraestructura de trabajo.

¿Cuál es la diferencia entre capacitación en IA y consultoría en IA dentro de Innovation?

La capacitación en IA construye fluidez y habilidad aplicada dentro del grupo participante. La consultoría en IA ayuda a liderazgo a definir la hoja de ruta de adopción, las brechas de capacidad, el enfoque de gobernanza y la ruta de implementación antes o junto con la formación. Son complementarias, pero resuelven problemas distintos.

¿Qué tipo de organización es el mejor ajuste para Innovation?

El mejor ajuste es una organización con un caso real de uso en operación, capacitación o comunicación inmersiva, y con el mandato para desplegar correctamente. Eso incluye equipos industriales, programas institucionales, experiencias públicas y grupos enterprise que necesitan resultados y no solo efecto visual.

¿Cómo mide Innovation si un programa realmente funcionó?

Innovation mide cambio real de capacidad a través de trabajo aplicado, adopción conductual y resultados prácticos ligados al contexto del participante. El enfoque está en lo que las personas ya pueden hacer con IA dentro de su trabajo real, no solo en si asistieron a una sesión.

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